5 Şubat itibariyle, Berlin Duvarı yukarıda olduğundan daha uzun süre yıkıldı. Ancak, bir zamanlar Batı ve Doğu Avrupa’yı ayıran ideolojik ayrımın yakın tarihli bir hatırlatıcısı olmanın ötesinde, biz Avrupalıların artık geçmişten çok geleceğe baktığımızın bir kanıtıdır. Ve bu hiçbir yerde girişimcilikten daha net değildir.
1990’larda ve erken nokta-com balonunda, Doğu Avrupa komünizmden yeni çıkıyordu. Böylece, batıdaki komşularımız inovasyon ve güçlü ekonomiler açısından sağlıklı bir başlangıç yaptı. Ancak, kısa bir süre önce, destekleyici hükümetlerin yardımıyla, Doğu’daki bizler, Tallinn, Budapeşte, Prag ve benim evim olan Sofya gibi şehirlerde gelişen bir dizi başlangıç merkezi ile nihayet yetişmeye başladık.
Bununla birlikte, bazıları bizi Londra, Paris veya Berlin gibi batılı merkezlerle karşılaştırmaya başlasa da, gerçek şu ki, Batı ve Doğu Avrupa arasındaki tarihsel farklılıklar DNA’larımıza ve sonuç olarak, olduğumuz şirketlere derinden kazınmış durumda. yaratmak da. Yeni girişimlerimiz arasındaki en çarpıcı farklardan bazıları şunlardır:
Önerilen makale: az sermayeli iş fikirleri hakkında bilgi almak ve güncel iş fikirleri haberlerine ulaşmak için ilgili sayfayı ziyaret edebilirsiniz.
Batı Avrupa’da daha fazla risk sermayesi faaliyeti var.
Bu büyük bir sürpriz olmamalı: Batı Avrupa’daki VC faaliyeti, Doğu Avrupa’dakinden çok daha güçlü. Batı Avrupa’daki ülkeler genellikle daha gelişmiş ekonomilere ve daha yüksek kişi başına gelir düzeyine sahiptir. Sonuç olarak, güçlü bir fikir ve iş planına sahip girişimciler için daha fazla para mevcuttur. Aslında, Doğu Avrupa’daki pek çok hevesli girişimci, finansman sağlama şanslarını artırmak için batıdaki başlangıç merkezlerine taşınıyor.
Ancak bu, bir Doğu Avrupa girişiminin finansman söz konusu olduğunda tamamen şanssız olduğu anlamına gelmez. Bölgedeki özel sermaye faaliyeti son yıllarda artış gösteriyor, ancak bunun çoğu aslında Batılı yatırımcılardan geliyor. 2016’da Orta ve Doğu Avrupa (CEE) bölgesi, özel sermaye yatırımının 1,6 milyar Euro’ya yükseldiğini gördü – 2009’dan bu yana yeni bir zirve. Aynı dönemde Almanya 2 milyar € ve Fransa 2,7 milyar € VC finansmanı topladı.
Sonuç olarak, erken dönemlerde güçlü VC desteğini güvence altına alan ve daha sonra başarılı olan Doğu Avrupa girişimlerinin pek çok örneği yoktur. Genellikle, VC’leri ya döngülerinin çok geç saatlerinde tercih ederler ya da hiç etmezler ya da sadece varlıklı sahipleri vardır. Transmetrics ile benim durumumda bile, bir miktar VC parası aldık, ancak fonumuzun yüzde 50’den fazlası aslında uluslararası iş melekleri ve sektördeki insanlar gibi alternatif yatırımcılardan geldi.
Startup’lar Batı Avrupa’da daha vizyoner, Doğu Avrupa’da daha pragmatik.
VC finansmanının Batı Avrupa’da daha kolay bulunması gerçeğine paralel olarak, o bölgedeki girişimciler ABD kültürüne benzer bir ürün vizyonunu satma konusunda daha iyi bir fırsata sahipken, Doğu Avrupalılar tamamen hazır ürünü satmak zorunda. Doğu Avrupa’da herkes yeni ürünler konusunda çok daha muhafazakar ve neredeyse hiç kimse bir rüyaya ya da henüz tam olarak orada olmayan bir ürüne inanmayacak – bölgenin dürüst olmayan ticari uygulamalara ilişkin uzun geçmişinden kaynaklanan temel bir güvensizlik.
Benzer şekilde, Doğu Avrupa girişimleri çok daha pragmatik olma ve şu anda para getiren belirli şeylere odaklanma eğilimindeyken, Batı Avrupa girişimleri daha vizyoner olma ve uzun vadeli strateji ile ilgilenme eğilimindedir. Örneğin, Doğu Avrupa’nın birkaç tek boynuzlu atını düşünün; Skype, Prezi ve Avast’ın her biri ortak sorunlara pragmatik çözümler olarak yaratıldı. Buna karşılık, Spotify ve Mindmaze gibi Batı Avrupa’nın tek boynuzlu atlarının her biri daha karmaşık sorunlarla mücadele etmek için inşa edildi.
Bununla birlikte, ironik bir şekilde, Doğu Avrupa BT şirketlerinin, bölgenin karakteristik olarak küçük pazarları nedeniyle daha sonra çeşitlendirme olasılığı daha yüksekken, Batı Avrupa girişimlerinin daha büyük bir pazarda çok özel tek bir fırsatı seçme olasılığı daha yüksektir – örneğin, HelloFresh’i düşünün.
Doğu Avrupa daha girişimcidir.
Tarihimiz, yarattığımız yeni girişim türlerini etkilediği gibi, aynı zamanda bizi girişimci ruhu ortalama bir Batı Avrupalıdan daha güçlü bir şekilde benimsemeye itti. Geçmişimizi tanımlayan ekonomik mücadele göz önüne alındığında, Batı’daki diğerleri gibi daha uygun, güvenli kurumsal işler bulmanın aksine, Doğu’daki birçok kişi girişimci olarak kendi yollarını açmaya zorlandı.
Daha az fırsat olduğunda, insanlar kendi fırsatlarını yaratmalıdır. Geçmişte Doğu Avrupa’yı tanımlayan ekonomik belirsizlik, dolayısıyla bizi doğası gereği daha girişimci yaptı. Benzer şekilde, bir araştırma, 2009 Fortune 500 listesindeki şirketlerin yarısından fazlasının aslında durgunluk ve ayı piyasası zamanlarında başladığını gösteriyor. Başka bir rapor, Silikon Vadisi’ndeki girişimcilik oranının, bu tür güvenli işgücü piyasası koşulları nedeniyle, dot-com patlamasının zirvesinde gerçekte nasıl bir bütün olarak ülkenin altına düştüğünü gösterdi.